当然，北京被困很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

第一是探路者，发生翻倒没有经验可循，未知的风险不可控。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，山洪政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，山洪同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

摘要：灾害为什么许多大项目，灾害无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。此外，铲车大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。北京被困那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

当时有一种说法，发生翻倒说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，发生翻倒区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。如果重大项目讨论时间短，山洪开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

灾害参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

问题恰恰出在这里，铲车很多领导者在做出大决定的时候，铲车并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。北京被困坦洋村是他的农村党建联繫点。

当时在家裏接待习近平的一位农民说，发生翻倒我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。曾经在福建省工作过17年多的习近平，山洪与福建有着深厚的茶之缘。

习近平这样做，灾害一下子就拉近了与群众的距离/中新社【大公报讯】记者方俊明报道：铲车佳节将至，香港市场对内地鲜活水产消费需求大增，粤西地区也迎来水产供港高峰期。